在本次調查的網民中，絕大多數人在過去一年中有過網絡購物經歷，占90.65%。其中網民選擇網上購物的原因，最主要的是覺得價格便宜，所占樣本比例達35.29%，其次認為省事方便，所占樣本比例達33.04%，再次是認為能買到其他地方買不到的商品，所占樣本比例25.66% 。

易觀國際一般使用PEST模型來分析市場發展的宏觀環境。在2009年前后，針對中國第三方支付市場的宏觀環境分析主要有以下幾個方面。  政策突出“信息化”重要地位   中國政府致力于實現國民經濟經濟又好又快發展。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中提出在優化結構、提高效益、降低消耗、保護環境的基礎上，實現人均國內生產總值到2020年比2000年翻兩番。十七大報告把“工業化、城鎮化、市場化、國際化”擴展為“工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化”，并且把信息化擺在了突出的位置。 &n

KDDI是日本第二大移動運營商，由KDD、IDO和DDI等3家合并而成，成立于2000年10月1日， 2002年4月，KDDI的移動業務au以東京、名古屋和大阪3大都市為中心，在33個一級行政區共477個市區鎮村推出了CDMA20001x。且在 2002年足球世界杯期間，KDDI還與韓國最大移動通信運營商SK Telecom合作，共同推出了日韓漫游服務，在3G路上攜手并進。在2002年9月份，KDDI的3G用戶已經達到214萬，遠超NTT DoCoMo的13.3萬3G用戶；與KDDI原有的2G相比，3G的APRU值提升了近31%，達到10000日元(約合31美元)，而KDDI原有的2G的APRU值僅為7600日元。截至2006年底，KD

實力矩陣：易觀國際用來描述產業發展趨勢和格局的研究模型。該模型綜合了廠商的市場實際表現以及廠商的創新能力，從而確定主要廠商的競爭地位，并分析未來各個廠商的演進路線。     領先者在商業模式創新或產品/服務創新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統執行力能夠把創新性提供給市場并獲取較高的市場認可。   務實者的技術/產品本身的創新優勢不明顯，但是系統的執行力非常強，因此市場業績很好。   創新者在產品/技術上的投入很大，并在商業模式、技術或者產品服務的創新性上有獨特的優勢。但是由?

    易觀國際將增值服務（VAS-Value Added Service）定義為：   憑借公用電信網的資源和其它通信設備，在基礎的接入、傳輸、語音服務之上開展的附加服務，其實現的價值使原有網絡的經濟效益或功能價值增高。目前，電信增值服務包括互聯網增值服務以及移動增值服務。   易觀認為，在互聯網以及移動網絡開展的增值服務包括面向個人消費者市場和企業市場兩部分。易觀根據增值服務在不同網絡發展的本質問題對增值服務進行了分離，并選擇了不同發展狀況的互聯網增值服務以及移動網絡增值服務深入分析研究。  

隨著移動互聯網的快速發展，各項手機應用產品或服務均取得快速的發展，手機閱讀作為用戶認知度較高的手機應用服務之一，無論從用戶的增長速度還是資金投入，均有較大的變化。2009年各類廠商紛紛高調進入手機閱讀市場，手機閱讀一度成為手機應用領域中最受企業和投行看好的細分領域。中國運營商代表中國移動表現最為突出，基于手機閱讀的一系列戰略部署表明了其進軍手機閱讀市場的決心：2009年3月建立手機閱讀基地、開展電子書閱讀器的采購、針對手機閱讀的營銷力度不斷加大等等。而較具競爭實力且掌握豐富內容資源的互聯網閱讀廠商，如盛?

研究目的 　 　 　 　 　 　 　 本報告通過對中國網絡游戲市場規模的主要影響因素分析，對中國網絡游戲市場規模、用戶數量等指標從2009-2012年進行預測。