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2009年第2季度中國移動信息監(jiān)測

中國聯(lián)通3G上網(wǎng)卡戰(zhàn)略分析專題2009

重組后我國電信產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局。雖然聯(lián)通不像移動和電信存在“偏科”現(xiàn)象,但也存在南北實力差距過大的劣勢。在當(dāng)前格局下,2G時代落后的中國聯(lián)通正在搭建精品3G網(wǎng)絡(luò),希望憑借WCDMA技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢扳回一城。     在全新的競爭格局下,中國聯(lián)通可利用的競爭優(yōu)勢有:   具備在北方固網(wǎng)市場的絕對競爭力,可以成為未來融合業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ);   具備相對全面的固網(wǎng)和移動兩個網(wǎng)絡(luò)的運營經(jīng)驗,而新電信和新移動則分別缺少在移動和固網(wǎng)市場的運營經(jīng)驗;   WCDMA技術(shù)最高的成熟度和最廣

中國DTV市場年度綜合分析2009

數(shù)字電視(Digital television,or DTV)是與模擬電視相對的概念,采用數(shù)字信號廣播圖像和聲音的新的電視系統(tǒng),它是指電視節(jié)目的采集、制作、編輯、播出、傳輸、接收的全過程都采用數(shù)字編碼與數(shù)字傳輸技術(shù)的新一代電視,是在數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)上把電視節(jié)目轉(zhuǎn)換成為數(shù)字信息(0、1)碼流形式進(jìn)行編碼、調(diào)制并傳播的電視形態(tài),綜合了數(shù)字壓縮、多路復(fù)用、糾錯掩錯、調(diào)制解調(diào)等多種先進(jìn)技術(shù)。   數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)鏈主要由四大部分構(gòu)成:一是數(shù)字電視的節(jié)目制作,包括節(jié)目的數(shù)碼化攝制、數(shù)碼化編輯、數(shù)碼化存儲等;二是數(shù)字電視的播出平臺,即

2009年第2季度中國聯(lián)通信息監(jiān)測

中國網(wǎng)上零售市場海外代購專題分析2009

中國網(wǎng)上零售市場海外代購(下簡稱海外代購)是指,中國境內(nèi)的網(wǎng)購用戶通過專業(yè)海外代購網(wǎng)站和個人代購網(wǎng)店預(yù)訂海外商品的網(wǎng)購形式。海外代購的商品須是在訂購之后通過跨境運輸配送至消費者處。   海外代購服務(wù)商一般分為兩類,一類為專業(yè)的代購網(wǎng)站,此類商家一般擁有零售渠道資源以及國際物流資源;另一類為個人代購,此類人群一般依托于境外購物網(wǎng)站或?qū)嶓w店鋪,通過C2C平臺為中國網(wǎng)購用戶提供代購服務(wù)。 中國的海外代購網(wǎng)上零售市場尚在形成初期,目前主要由淘寶為主C2C平臺和部分專業(yè)B2C代購網(wǎng)站為主體。   2008?

中國電信3G上網(wǎng)卡戰(zhàn)略分析專題2009

2008年5月電信重組后,中國電信CDMA用戶數(shù)量持續(xù)呈負(fù)增長態(tài)勢,2008年12月同7月相比,中國電信用戶比例下降3%,競爭力進(jìn)一步弱化,中國移動進(jìn)一步蠶食市場份額,整體競爭格局無本質(zhì)改變。這一時期為中國電信對CDMA網(wǎng)絡(luò)整合階段,電信并無動作。2008年12月,中國電信“天翼”品牌正式推出。   “天翼”,英文名稱“e surfing”,是中國電信為滿足廣大客戶的融合信息服務(wù)需求而推出的移動業(yè)務(wù)品牌。“天翼”的推出,有效填充了中國電信全業(yè)務(wù)運營的內(nèi)涵,進(jìn)一步深化“綜合信息服務(wù)提供

國內(nèi)運營商3G業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究系列-中國3G市場發(fā)展策略概述2009

5月24日,為改變電信行業(yè)競爭失衡局面,工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展和改革委員會、財政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化電信體制改革的通告》,將此前業(yè)界暗自揣測卻又眾口一辭的電信“六合三”方案端上了桌面: 新移動=鐵通+移動,新電信=電信+原聯(lián)通CDMA+衛(wèi)通,新聯(lián)通=網(wǎng)通+聯(lián)通GSM。由6家變?yōu)?局面,其中3家具備全業(yè)務(wù)運營資格。       在電信重組及3G 牌照發(fā)放后,3家運營商將全面進(jìn)入全業(yè)務(wù)競爭。競爭不僅在固網(wǎng)、移動網(wǎng)絡(luò)展開,同時在個人、家庭、企業(yè)用戶市場展開。在新的競爭市場環(huán)境下,各個運營商在研判市

中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場年度綜合分析2009

從基于的終端不同,電子游戲主要可分為以下幾類: 而聯(lián)網(wǎng)游戲根據(jù)基于網(wǎng)絡(luò)和終端的不同,也可分為以下四類: 本文中主要研究基于互聯(lián)網(wǎng)的PC聯(lián)網(wǎng)游戲(以下簡稱“網(wǎng)絡(luò)游戲”)。從游戲類型上,網(wǎng)絡(luò)游戲可劃分為: 本文主要對基于互聯(lián)網(wǎng)的PC聯(lián)網(wǎng)游戲,即前面所定義的網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)行研究。研究范圍包括:   中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場現(xiàn)狀 包括市場規(guī)模、用戶規(guī)模現(xiàn)狀,產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r,以及相關(guān)的衍生市場,例如IGA、游戲海外輸出等發(fā)展?fàn)顩r。   中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展趨勢 市場規(guī)模和用戶規(guī)?

中國移動3G上網(wǎng)卡戰(zhàn)略分析專題2009

隨著固話、移動通信、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容提供、廣電網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)逐漸深入到人們的生活,全業(yè)務(wù)運營已成為電信業(yè)發(fā)展的一種趨勢。電信重組之后,國內(nèi)電信運營商由原來6家運營商變?yōu)?家,重組后本地形成三家全業(yè)務(wù)運營商。這其中,中國移動在移動市場和綜合實力方面均占據(jù)有明顯優(yōu)勢,但在固網(wǎng)業(yè)務(wù)方面處于明顯劣勢。     截至2009年4月,中國移動的移動用戶數(shù)已占中國移動通信整體市場的73.6%,龐大的用戶群為中國移動發(fā)展全業(yè)務(wù)市場奠定了良好的市場基礎(chǔ)。在固網(wǎng)方面,由于對鐵通的重組還在進(jìn)行當(dāng)中,因而沒有計入固網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)。

中國網(wǎng)絡(luò)游戲個人市場實力矩陣專題分析2009

研究模型   實力矩陣:易觀國際用來描述產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和格局的研究模型。該模型綜合了廠商的市場實際表現(xiàn)以及廠商的創(chuàng)新能力,從而確定主要廠商的競爭地位,并分析未來各個廠商的演進(jìn)路線。       易觀國際通過模型通過該模型,總結(jié)和分析行業(yè)的趨勢、規(guī)律和拐點,以及主流廠商規(guī)律性認(rèn)識。在該圖中,易觀國際對行業(yè)中的主要廠商市場實際表現(xiàn)以及廠商創(chuàng)新能力,劃分成4個象限:分別為領(lǐng)先者、務(wù)實者、補(bǔ)缺者和創(chuàng)新者,通過4象限分析確定廠商目前在現(xiàn)階段的競爭地位,并且通過在4象限里演進(jìn)的路徑分析各